2016年5月20日，公司董事長曾凡沛在集團總部主持召開2016年度第一季度經營分析會。集團公司所有高管，監事會主席鐘志剛，永軸、紅旗、三齒、閩臺龍瑪、金昌龍、金馳等7家子公司高管及集團發展計劃部、采供中心、營銷中心、人力資源管理中心、企業管理部、審計部、財會部、投資管理部等相關部門主管參加會議。

陳晉輝總經理代表集團公司介紹2016年第一季度集團整體經營情況，各子公司總經理分別就子公司第一季度的生產、銷售及管理等運營情況及存在的經營問題、第二季度面臨的困難和擬采取的對策進行詳細分析和匯報。

 集團公司領導在聽取匯報后對子公司的經營形勢進行逐一分析并對下一步工作提出改進要求和建議。曾凡沛董事長強調：集團總部相關部門要增強對子公司的管控意識，并努力提高管理指導水平；各子公司在經營管理過程中要突破定勢思維，勇于挑戰行業先進技術、積極研究所屬行業業態、商業模式的變化，在推出新產品時要有明確的定位和認識，并要善于利用外部優惠政策、努力推進資源整合；集團上下要深入貫徹落實“兩學一做”專項工作、強化黨風廉政建設，并抓好安全及環保工作等。

此外，本次會議還就子公司經營業績責任書內容進行討論并簽訂經營業績責任書，推進子公司績效管理，確保集團年度經營目標實現，進一步推進集團化管控實施。

（發展計劃部陳梅供稿，黨群工作部張妙芳編輯）